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勇?lián)率姑?淬煉新作風(fēng) 再展新作為｜沿海集團召開(kāi)2023年工作會(huì )議
2023-02-09
2月8日下午，沿海集團召開(kāi)2023年工作會(huì )議，總結工作，表彰先進(jìn)，分析形勢，部署任務(wù)，動(dòng)員全集團上下在市委市政府的堅強領(lǐng)導下，砥礪奮進(jìn)、勇毅前行，確保全年各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成，凝心聚力開(kāi)啟中國式現代化沿海新實(shí)踐！
集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)沈健宏作了題為《勇?lián)率姑?/span> 淬煉新作風(fēng) 再展新作為 凝心聚力開(kāi)啟中國式現代化沿海新實(shí)踐》的講話(huà)，回顧了過(guò)去一年的奮斗歷程，剖析了當前面臨的形勢和機遇，指明了今后一段時(shí)期集團的發(fā)展航向。他指出，2022年，集團以市場(chǎng)轉型與深化改革“兩個(gè)年”應對發(fā)展的不確定性，推動(dòng)沿海巨輪在乘風(fēng)破浪中篤定前行，集團規模優(yōu)勢更加彰顯，改革發(fā)展圖景充分展現，市場(chǎng)化轉型成果更加豐碩，高質(zhì)量發(fā)展特征更加鮮明，交出了一份難中求成、難能可貴的高分答卷！
沈健宏強調，今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神開(kāi)局之年，勇?lián)率姑?，再展新作為，要科學(xué)洞察時(shí)與勢，把握趨勢，堅定信心，心往一處想、勁往一處使，堅定不移做好自己的事情，將既定目標變?yōu)槊篮矛F實(shí)；要綜合考慮穩與進(jìn)，在穩經(jīng)營(yíng)、穩改革、穩風(fēng)險方面突出“穩”字，在業(yè)務(wù)布局調整、服務(wù)全市發(fā)展、黨的建設能力方面突出“進(jìn)”字；要辯證把握危與機，明確方向，把握原則，抓住區域協(xié)調發(fā)展和國有資本優(yōu)化調整的改革要求，在危機中育新機、于變局中開(kāi)新局，在開(kāi)啟新實(shí)踐中筑夢(mèng)前行。
沈健宏指出，要深入貫徹新時(shí)代黨的建設要求，堅決推進(jìn)全面從嚴治黨。一手高擎“黨建引領(lǐng)”的紅旗，一手高舉“沿海新實(shí)踐”的大旗，更好學(xué)思踐悟黨的二十大精神、更實(shí)舉措加強黨的建設、更大力度抓好基層黨建、更高標準加強干部隊伍建設、更嚴基調推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，以全面從嚴治黨引領(lǐng)好中國式現代化沿海新實(shí)踐。
要牢牢把握穩中求進(jìn)工作總基調，堅決實(shí)現全年發(fā)展目標。要準確識變、科學(xué)應變，回歸企業(yè)本質(zhì)屬性，保持戰略定力，與團隊肝膽相照，苦練內功本領(lǐng)，堅定做好全年工作的信心、恒心和決心，奮力推動(dòng)集團各項任務(wù)指標圓滿(mǎn)完成。
要全面實(shí)施人才興企戰略，堅決夯實(shí)改革發(fā)展人才支撐。堅持發(fā)展是第一要務(wù)、人才是第一資源，深化人力資源變革、完善人才考核評價(jià)機制、主動(dòng)鉆研增強本領(lǐng)，全方位培養用好人才，激活改革發(fā)展的“一池春水”。
要大力弘揚真抓實(shí)干作風(fēng)，堅決營(yíng)造昂揚奮進(jìn)干事氛圍。要在工作落實(shí)上下功夫，擔當敢為抓落實(shí)、轉變作風(fēng)抓落實(shí)、昂揚精神抓落實(shí)，以斗志昂揚的精神狀態(tài)、一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)推動(dòng)集團發(fā)展提質(zhì)增效打開(kāi)新局面、邁上新臺階。
集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、副董事長(cháng)徐亞琴作題為《重整行裝再出發(fā) 奮楫揚帆新征程 以新作為奮力推動(dòng)沿海高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階》的工作報告。徐亞琴指出，做好2023年工作，集團要堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和省市“兩會(huì )”精神，在市委、市政府正確領(lǐng)導下，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，堅持“高質(zhì)量發(fā)展”目標不動(dòng)搖，深入開(kāi)展“提質(zhì)增效年”和“作風(fēng)建設年”行動(dòng)，以高水平建設、高品質(zhì)開(kāi)發(fā)、高效益運營(yíng)推動(dòng)集團發(fā)展實(shí)現質(zhì)的有效提升和量的合理增長(cháng)，以新作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階，讓中國式現代化南通新實(shí)踐在集團充分展現可觀(guān)可感的現實(shí)圖景！ 為確保完成各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，徐亞琴?lài)@四個(gè)方面做了具體工作部署。一是堅持項目引領(lǐng)，潛心厚植產(chǎn)業(yè)根基。開(kāi)發(fā)公司強化大項目撬動(dòng)，加速市場(chǎng)化轉型；產(chǎn)業(yè)公司壯大教育產(chǎn)業(yè)，自主運營(yíng)學(xué)校；滬蔬通公司啟動(dòng)新市場(chǎng)立項，生鮮配送投入運營(yíng)；教育公司做精教育培訓，做優(yōu)后勤服務(wù)。二是聚焦兩大門(mén)戶(hù)，奮發(fā)有為服務(wù)大局。海通公司發(fā)揮交通樞紐優(yōu)勢，加大產(chǎn)業(yè)項目招引；片區公司完善片區運營(yíng)方案，加快基礎設施建設；鐵路公司緊盯序時(shí)節點(diǎn)，加快運營(yíng)轉型。三是突出內涵品質(zhì)，做精做強地產(chǎn)酒店。盛和房產(chǎn)聚焦“四精”理念，鑄就精致品牌；城鎮公司做大工程代建，延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈；濱江公司在優(yōu)服務(wù)、塑精品、抓營(yíng)銷(xiāo)、增效益上下功夫。四是強化市場(chǎng)運營(yíng)，堅定不移提質(zhì)增效。大物業(yè)強化資源整合，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局；不動(dòng)產(chǎn)公司圍繞存量盤(pán)活、增量舉起、質(zhì)量提升目標發(fā)力；海匯公司聚焦盈利提升、穩步拓展業(yè)務(wù)規模；海匯、商貿公司聚焦盈利提升，穩步拓展業(yè)務(wù)規模；文化板塊豐富業(yè)態(tài)，加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
徐亞琴指出，新的一年要以新的姿態(tài)全面抓好工作落實(shí)，堅定不移提升集團經(jīng)營(yíng)管理能力，以能力建設為核心，鍛造過(guò)硬本領(lǐng)；以強化履職為關(guān)鍵，打造效能部門(mén)；以轉變作風(fēng)為根本，塑造沿海形象，奮力推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
會(huì )議對2022年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀管理干部、優(yōu)秀員工、沿海好青年等獲獎人員和2022年度疫情防控工作先進(jìn)集體、效益貢獻獎、攻堅克難獎、改革創(chuàng )新獎等獲獎單位進(jìn)行了表彰。先進(jìn)集體、優(yōu)秀管理干部、優(yōu)秀員工、沿海好青年獲獎代表分別發(fā)言。
集團各單位、各部門(mén)依次遞交2023年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)。
會(huì )議由徐亞琴主持，集團本部及二級單位全體人員，全資、控股三級公司經(jīng)營(yíng)層參會(huì )。
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