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保持戰略定力 勇?lián)l(fā)展使命｜沿海集團召開(kāi)2024年工作會(huì )議
2024-03-16
3月15日下午，沿海集團召開(kāi)2024年工作會(huì )議，回顧總結2023年工作，統籌部署2024年工作，動(dòng)員全集團上下在市委市政府的堅強領(lǐng)導下，銳意進(jìn)取、敢作善為、奮勇?tīng)幭龋_保全年各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成，在新征程中奮力譜寫(xiě)中國式現代化沿海新實(shí)踐、新篇章！
集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、副董事長(cháng)徐亞琴主持會(huì )議并作工作報告，強調要在集團黨委的堅強領(lǐng)導下，扎實(shí)開(kāi)展“轉型攻堅突破年”和“作風(fēng)建設提升年”行動(dòng)，全力推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。會(huì )上，參會(huì )人員共同觀(guān)看了集團2023年度工作巡禮視頻，海匯公司、滬蔬通公司、鐵路公司作交流發(fā)言，集團各單位、各部門(mén)依次遞交2024年度目標考核責任書(shū)及安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)。
集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)沈健宏作題為《保持戰略定力 勇?lián)l(fā)展使命 奮力譜寫(xiě)中國式現代化沿海新實(shí)踐新篇章》的講話(huà)，回顧了過(guò)去一年的奮斗歷程，重點(diǎn)剖析了集團當前面臨的“一個(gè)難點(diǎn)、兩大風(fēng)險、三項不足”，并從“穩增長(cháng)、增效益、防風(fēng)險、育人才、強黨建”五個(gè)方面指明了今后一段時(shí)期集團的發(fā)展航向。他指出，2023年，集團堅持穩中求進(jìn)工作總基調，扎實(shí)開(kāi)展主題教育，持之以恒提升運營(yíng)質(zhì)態(tài)，邁向千億級集團的新征程、跑出實(shí)體化發(fā)展的新賽道、闖出市場(chǎng)化轉型的新實(shí)踐，交出了一份可圈可點(diǎn)、振奮人心的動(dòng)人答卷。
沈健宏強調，穩增長(cháng)是前提，要把握方向原則，增強核心功能。要吃透政策精神，明確前進(jìn)方向，堅持“穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩、先立后破”的發(fā)展基調；要服務(wù)發(fā)展大局，當好沿海開(kāi)發(fā)的“奮斗者”、片區能級提升的“實(shí)干者”、城市綜合運營(yíng)的“服務(wù)者”。增效益須見(jiàn)效，要深化改革發(fā)展，提高核心競爭力。要完善現代企業(yè)制度，健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制；要選準產(chǎn)業(yè)發(fā)展賽道，選取大物業(yè)、基金、實(shí)體項目作為“藍海”產(chǎn)業(yè)；要更加注重降本增效，實(shí)現資金預算“自平衡、內循環(huán)”。防風(fēng)險須安全，要樹(shù)立底線(xiàn)思維，提升風(fēng)險管控能力。要強化債務(wù)管控，控增量去存量，繼續壓降成本；要加快問(wèn)題解決，樹(shù)立極限思維，明確主體責任；要嚴防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，嚴格預算管控，完善合規體系；要抓好安全生產(chǎn)，強化網(wǎng)絡(luò )安全特別是數據安全。育人才為支撐，要聚焦人才興企，強化隊伍建設。要堅持發(fā)展是第一要務(wù)、人才是第一資源，全方位培養用好青年人才，激活集團改革發(fā)展的“一池春水”。強黨建為引領(lǐng)，加強黨的全面領(lǐng)導，持續鍛造過(guò)硬作風(fēng)。要全面提升政治領(lǐng)導力，全面提升黨的組織力，全面提升擔當執行力，全面提升自我凈化力，以“黨建引領(lǐng)”中國式現代化沿海新實(shí)踐新篇章。
集團本部及二級單位全體人員，全資、控股三級公司經(jīng)營(yíng)層參會(huì )。
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